ວິທີທີ່ການຈັດສົ່ງອຸປະກອນຮ້ານແຖວດຽວຊ່ວຍປະຢັດເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ການຈັດການດ້ານການດຳເນີນງານຂອງໂຮງແຮມຕ້ອງໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຢ່າງລະອຽດຕໍ່ຊ່ອງທາງການຊື້ສິນຄ້າຈຳນວນຫຼາຍ, ການຈັດການສາງສິນຄ້າ, ແລະ ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດຢ່າງໜຶ່ງທີ່ທຸລະກິດດ້ານບໍລິການທີ່ພັກອາໄສໄດ້ນຳໃຊ້ແມ່ນການລວມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງຜ່ານ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ . ດ້ວຍການທີ່ບໍ່ຕ້ອງຈັດການກັບຜູ້ສະໜອງຫຼາຍໆຄົນສຳລັບຜ້າປູທີ່ນອນ, ອຸປະກອນສຳລັບການອາບນ້ຳ, ອຸປະກອນເຮືອນຄິດເຄີຍ, ແລະ ອຸປະກອນສຳລັບການເຮັດຄວາມສະອາດ, ໂຮງແຮມທີ່ມີມຸມມອງໄປຂ້າງໜ້າຈຶ່ງໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າການບູລິການທີ່ຖືກບູລິການເຂົ້າດ້ວຍກັນ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ຊ່ວຍງ່າຍດາຍຕໍ່ຫຼາຍໆດ້ານຂອງສາຍການສະໜອງ, ລົດຄວາມສັບສົນໃນການດຳເນີນງານ, ແລະ ສ້າງຜົນປະໂຫຍດດ້ານການເງິນທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.

ອຸດສາຫະກຳດ້ານການບໍລິການດ້ານທີ່ພັກອາໄສເຮັດວຽກຢູ່ໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ຮຸນແຮງເພື່ອຮັກສາຄຸນນະພາບການບໍລິການ ໃນເວລາທີ່ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຄວາມພໍໃຈຂອງແຂກຂຶ້ນກັບມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນທີ່ສອດຄ່ອງກັນ ຈາກເຕັງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ເຖິງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນຫ້ອງນ້ຳທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ໃນເວລາດຽວກັນນີ້ ຜູ້ປະກອບການໂຮງແຮມຕ້ອງຈັດການງົບປະມານທີ່ຈຳກັດ ແລະ ສາມາດຕອບສະໜອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຄວາມຕ້ອງການຕາມລະດູການໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ລວມທັງ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ຈັດການທັງສອງຂໍ້ກຳນົດດ້ວຍການລວມສັ່ງຊື້ ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ ແລະ ເປີດโอกาสໃຫ້ມີອຳນາດໃນການຊື້ໃນຈຳນວນຫຼາຍ ເຊິ່ງຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງແຕ່ລະຄົນບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.

ການຈັດຊື້ທີ່ງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ການຈັດການຜູ້ສະໜອງ

ການຂັບໄລ່ການແຍກຕົວຂອງຜູ້ສະໜອງ

ໂຮງແຮມສ່ວນຫຼາຍໃນປະຫວັດສາດຈັດການການຈັດຊື້ຂອງຕົນດ້ວຍວິທີການທີ່ກະຈາຍຕົວ ໂດຍຕິດຕໍ່ຜູ້ສະໜອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໆຄົນສຳລັບປະເພດຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການແຍກຕົວນີ້ສ້າງຄວາມສັບສົນໃນການດຳເນີນງານ ເຊິ່ງເສຍເວລາ ແລະ ນຳເອົາຄວາມປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນເຂົ້າມາ. ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ເວທີເຫຼົ່ານີ້ປະສົມປະສານຄວາມສຳພັນເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໄປໃນລະບົບດຽວກັນທີ່ຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນລະບົບ. ສະຖານທີ່ທີ່ຈັດຕັ້ງການຊື້ຂອງໂຮງແຮມຈະບໍ່ຕ້ອງຈັດການຄຳສັ່ງຊື້ຜ່ານຊ່ອງທາງຫຼາຍຊ່ອງທາງອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຈະເຂົ້າເຖິງເວທີທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງເປັນເອກະລາດເດີ້ยวດຽວເທົ່ານັ້ນ ເຊິ່ງພວກເຂົາສາມາດສັ່ງຊື້ທຸກຢ່າງ ຈາກຜ້າປູທີ່ໃຊ້ໃນຫ້ອງພັກ ຈົນເຖິງວັດຖຸທີ່ໃຊ້ໃນຄິດຕີນ, ວັດຖຸທີ່ໃຊ້ໃນການເຮັດຄວາມສະອາດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສຳລັບການໃຊ້ງານ. ການປະສົມປະສານນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນພາລະບົດບັງຄັບທາງດ້ານການບໍລິຫານຢ່າງທັນທີ ແລະ ຂຈືນຄວາມສັບສົນທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອຜູ້ສະໜອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃຊ້ລະບົບການສັ່ງຊື້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຮູບແບບບິນໃບເກັບເງິນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ລະດັບເວລາການຈັດສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ການສັ່ງຊື້ທີ່ງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ການຕິດຕາມສິນຄ້າເຂົ້າ-ອອກ

ທັນສະໄຫມ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ມີເຄື່ອງມືການຈັດການສິນຄ້າເຂົ້າ-ອອກທີ່ໃຫ້ຄວາມເຫັນທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ລະດັບສິນຄ້າທີ່ມີຢູ່ທົ່ວທຸກສະຖານທີ່. ໂຮງແຮມທີ່ມີຫຼາຍສະຖານທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເນື່ອງຈາກການຈັດຕັ້ງສູນກາງ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ເຮັດໃຫ້ທີມງານຈັດຊື້ຂອງບໍລິສັດສາມາດຕິດຕາມຮູບແບບການໃຊ້ຈ່າຍ, ປະມານຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ, ແລະ ເປີດການສັ່ງຊື້ໃໝ່ອັດຕະໂນມັດຕາມເກນທີ່ກຳນົດໄວ້ລ່ວງໆ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຂຈາດການຕິດຕາມດ້ວຍແຜ່ນແຕ່ງ Excel ແລະ ລາຍການອີເມວທີ່ເຄີຍໃຊ້ເວລາພະນັກງານຫຼາຍຊົ່ວໂມງ. ເມື່ອພະນັກງານບໍລິຫານບ້ານສັງເກດເຫັນວ່າສິນຄ້າເລີ່ມຫຼຸດລົງ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ເຂົ້າສູ່ລະບົບແລະເລີ່ມຕົ້ນການສັ່ງຊື້ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງເປັນເນື້ອເດີນກັບການດຳເນີນງານຂອງສາງຂອງຜູ້ຈັດສົ່ງ, ເພື່ອໃຫ້ການຈັດສົ່ງໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຈຳນວນການໝົດສິນຄ້າ.

ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຜ່ານການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກປະລິມານໃຫຍ່ ແລະ ການມາດຕະຖານ

ອຳນາດໃນການຊື້ທີ່ລວມເຂົ້າດ້ວຍກັນ

ໜຶ່ງໃນປະໂຫຍດດ້ານການເງິນທີ່ດຶງດູດທີ່ສຸດຂອງ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ແມ່ນອຳລັງຊື້ທີ່ລວມເຂົ້າດ້ວຍກັນທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້. ເມື່ອໂຮງແຮມລວມການສັ່ງຊື້ຜ່ານເວທີທີ່ຄົບຖ້ວນໃນຮູບແບບດຽວກັນ, ພວກເຂົາຈະລວມປະລິມານການຊື້ຂອງຕົນໃນຫຼາຍໆປະເພດຜະລິດຕະພັນ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມໄດ້ປຽດເທື່ອໃນການເຈລະຈາກັບຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຜູ້ຈຳ່ຍ. ໂຮງແຮມໜຶ່ງໆອາດບໍ່ມີປະລິມານທີ່ພຽງພໍເພື່ອເຈລະຈາລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນໄດ້ສຳລັບຜ້າປູທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ຫຼື ອຸປະກອນພິເສດ, ແຕ່ເມື່ອໂຮງແຮມນັ້ນເຂົ້າຮ່ວມເຄືອຂ່າຍໂຮງແຮມທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນ ແລະ ໃຊ້ເວທີດຽວກັນ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ , ປະລິມານລວມຈະເຮັດໃຫ້ເກີດສ່ວນຫຼຸດຈຳນວນຫຼາຍ, ລາຄາເພີ່ມເຕີມທີ່ເປັນເອກະສິດ, ແລະ ເງື່ອນໄຂການຈ່າຍທີ່ດີຂຶ້ນ. ຄວາມເປັນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນປະເພດສິນຄ້າທີ່ໃຊ້ແລ້ວຈະເສື່ອມສະຫຼາຍ, ໂດຍທີ່ການຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍໃນແຕ່ລະໆຫົວໆຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນເງິນທີ່ຫຼາຍໃນແຕ່ລະປີ.

ການມາດຕະຖານຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

ຮວບຮວມ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງແຮມສາມາດກຳນົດມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ເປັນເອກະລັກທົ່ວທັງຄຸນສົມບັດ ແລະ ປະເພດຜະລິດຕະພັນທັງໝົດ. ແທນທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ຈັດການຄຸນສົມບັດແຕ່ລະແຫ່ງເລືອກຜູ້ສະໜອງດ້ວຍຕົວເອງຕາມຄວາມມີຢູ່ ແລະ ລາຄາ, ການຈັດການສູນກາງ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ເວທີຕ່າງໆ ໄດ້ຄັດເລືອກຜູ້ສະໜອງທີ່ໄດ້ຮັບການຢືນຢັນແລ້ວ ເຊິ່ງຕອງເຂົ້າເກົາເຖິງມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດໄວ້ດ້ານຄຸນນະພາບ ຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດງານ. ການມາດຕະຖານນີ້ຮັບປະກັນວ່າແຂກເຫຼົ່ານີ້ຈະໄດ້ຮັບຄຸນນະພາບທີ່ສອດຄ່ອງກັນທຸກໆຄັ້ງທີ່ເຂົ້າພັກທີ່ຊັບສິນໃດໆ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ ແລະ ເພີ່ມຄວາມຊື່ສັດ. ການມາດຕະຖານຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຂະບວນການສູນເສຍ ແລະ ການເສື່ອມສະຫຼາດເນື່ອງຈາກຜະລິດຕະພັນທັງໝົດຕ່າງກໍຕ້ອງເຂົ້າເກົາເຖິງມາດຕະຖານດ້ານຄວາມທົນທານ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດງານດຽວກັນ ເຊິ່ງຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຈຳເປັນໃນການປ່ຽນແທນກ່ອນເວລາ ແລະ ການຄືນສິນຄ້າ.

ປະໂຫຍດດ້ານປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ການຈັດການຄວາມສ່ຽງ

ສາຍສົ່ງສິນຄ້າທີ່ຄາດຄະເນໄດ້ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນການຢຸດດຳເນີນງານ

ໂຮງແຮມດຳເນີນທຸລະກິດດ້ວຍກຳໄລທີ່ຄົບຄວນຫຼາຍ ໂດຍການຂັດຂວາງໃນການສົ່ງສິນຄ້າຈະສົ່ງຜົນໂດຍກົງຕໍ່ລາຍໄດ້ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງແຂກ. ການຄຸ້ມຄອງທີ່ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ຄົບຖ້ວນຈະຮັກສາເຄືອຂ່າຍສິນຄ້າສຳຮອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີຄວາມສຳພັນທີ່ດີກັບຜູ້ຜະລິດຫຼາຍຄົນ ເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ເຖິງແມ່ນຈະເກີດການເພີ່ມຂື້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ ຫຼື ການຂັດຂວາງໃນຕະຫຼາດກໍຕາມ. ຕ່າງຈາກການຈັດຊື້ທີ່ແຍກສ່ວນກັນ ໂດຍທີ່ການຂາດສິນຄ້າຈາກຜູ້ສະໜອງຄົນດຽວຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນທັນທີ ການບໍລິການທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ເວທີມັກຈະປະກອບດ້ວຍຕົວເລືອກການຈັດຫາສິນຄ້າເພີ່ມເຕີມ ແລະ ການຈັດສົ່ງທີ່ມີຄວາມສຳຄັນສູງສຳລັບສິນຄ້າທີ່ສຳຄັນ. ຄວາມຊ້ຳຊ້ອນນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການໝົດສິນຄ້າຢ່າງຮຸນແຮງ ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຕ້ອງຊື້ສິນຄ້າໃນເວລາສຸດວິກິດດ້ວຍລາຄາທີ່ສູງກວ່າປົກກະຕິ ຫຼື worse, ສົ່ງຜົນຕໍ່ປະສົບການຂອງແຂກດ້ວຍການບັງຄັບໃຫ້ຫ້ອງຢູ່ນອກການໃຊ້ງານ ຫຼື ລ່າຊ້າໃນການດຳເນີນການຂອງທີມຄວາມສະອາດ.

ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະ ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ທີ່ທັນສະໄໝ ວິທີແກ້ໄຂສຳລັບສິ່ງຂອງທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງແຮມ ເວທີຕ່າງໆຈະເກັບກໍາຂໍ້ມູນການຊື້ຂາຍລະອຽດ ທີ່ເປີດເຜີຍຮູບແບບການບໍລິໂພກ, ກໍາ ນົດໂອກາດການຂາດ, ແລະເຮັດໃຫ້ມີໂອກາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ການຈັດຊື້ທີ່ແຕກແຍກກັນໄດ້ປິດບັງ. ໂຮງແຮມໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນວ່າຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ຖືກສັ່ງຊື້ເກີນໄປ, ທີ່ຢູ່ອາໄສໃຊ້ໃນອັດຕາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະປະເພດຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ສະ ເຫນີ ຄວາມສາມາດໃນການປະຫຍັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ວິທີການທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ມີການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເວລາທີ່ຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ຕົວເລກການປະຕິບັດຕົວຈິງແທນທີ່ຈະເປັນການຄາດຄະເນ. ຜູ້ບໍລິຫານຊັບສິນສາມາດປຽບທຽບການບໍລິໂພກຂອງພວກເຂົາກັບສະຖານທີ່ທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ກໍາ ນົດຄວາມຜິດປົກກະຕິທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການປະຕິບັດງານບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະປະຕິບັດການປ່ຽນແປງທີ່ແນໃສ່ເຊິ່ງໃຫ້ຜົນການເງິນທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.

ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂອຸປະກອນໂຮງແຮມແບບດຽວດີກວ່າການຈັດຊື້ແບບດັ້ງເດີມຈາກຫຼາຍຜູ້ສະ ຫນອງ?

ວິທີແກ້ໄຂສິນຄ້າສຳລັບໂຮງແຮມໃນທີ່ດຽວ ສາມາດປະສານຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ຈັດສົ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນໃນການບໍລິຫານ, ຂຈາຍຂະບວນການສັ່ງຊື້ທີ່ເກີດຊ້ຳກັນ, ແລະ ສະເໜີອຳນາດໃນການຊື້ສິນຄ້າຢ່າງລວມສຳລັບທັງໝົດ ທີ່ຜູ້ຈັດສົ່ງແຕ່ລະຄົນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ວິທີການໃຊ້ຜູ້ຈັດສົ່ງຫຼາຍຄົນຕາມແບບດັ້ງເດີມ ຕ້ອງຈັດການບິນຮັບເງິນແຍກຕ່າງຫາກ, ເວລາຈັດສົ່ງ, ແລະ ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ຊຶ່ງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ ແລະ ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ເປັນເອກະພາບ. ວິທີແກ້ໄຂສິນຄ້າສຳລັບໂຮງແຮມທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຈະເຮັດໃຫ້ຂະບວນການນີ້ງ່າຍຂຶ້ນ ໂດຍການສະເໜີການສັ່ງຊື້ທີ່ເປັນເອກະພາບ, ຄວາມເຫັນທີ່ເປັນສ່ວນກາງເຖິງສາງສິນຄ້າ, ແລະ ລາຄາທີ່ອີງໃສ່ປະລິມານ ເຊິ່ງຈະຫຼຸດຜ່ອນທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການດຳເນີນງານ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການຊື້ສິນຄ້າ.

ໂຮງແຮມຈະສາມາດປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ເທົ່າໃດຈາກການນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂສິນຄ້າສຳລັບໂຮງແຮມ?

ການປະຢັດເງິນຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂະໜາດຂອງທີ່ພັກ, ວິທີການຈັດຊື້ໃນປັດຈຸບັນ, ແລະ ຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງເດີມ, ແຕ່ໂຮງແຮມທົ່ວໄປຈະສາມາດປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານສິນຄ້າໄດ້ 10-25% ຫຼັງຈາກການລວມສິນຄ້າທັງໝົດຜ່ານວິທີແກ້ໄຂສິນຄ້າສຳລັບໂຮງແຮມຢ່າງເຕັມຮູບແບບ. ການປະຢັດເງິນເຫຼົ່ານີ້ເກີດຈາກສ່ວນຫຼຸດເພື່ອປະຫຼາດຈຳນວນຫຼາຍ, ການຕັດທີ່ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມໃນເວລາເກີດສິ່ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ການຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຜ່ານການມາດຕະຖານ, ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານການບໍລິຫານທີ່ຕ່ຳລົງ. ເວລາທີ່ຈະເຫັນຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ທົ່ວໄປແມ່ນໃນໄລຍະ 3-6 ເດືອນ ໂດຍເມື່ອການປ່ຽນໄປໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂສິນຄ້າສຳລັບໂຮງແຮມສຳເລັດ ແລະ ລະບົບການຈັດຊື້ເລີ່ມເຫັນຄວາມສະຖຽນ.

ວິທີແກ້ໄຂສິນຄ້າສຳລັບໂຮງແຮມເຫຼົ່ານີ້ເໝາະສຳລັບທີ່ພັກທີ່ເປັນເອກະລາດຂະໜາດນ້ອຍຫຼືບໍ່?

ແມ່ນແລ້ວ, ວິທີແກ້ໄຂດ້ານອຸປະກອນສຳລັບໂຮງແຮມເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ໂຮງແຮມທຸກຂະໜາດ, ແຕ່ຄວາມປະໂຫຍດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂະໜາດ. ໂຮງແຮມເອກະລາດຂະໜາດນ້ອຍຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຈາກການຈັດຊື້ທີ່ງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ ເຊິ່ງພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດເຈລະຈົນໄດ້ດ້ວຍຕົວເອງ. ຜູ້ດຳເນີນການໂຮງແຮມຫຼາຍແຫ່ງ ແລະ ຊ່ອຍໂຮງແຮມຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຫຼາຍຂຶ້ນອີກຜ່ານການຈັດຊື້ດ້ວຍປະລິມານລວມ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດການຢູ່ສູນກາງ. ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງແຮມບູຕິກກໍຍັງໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຈາກປະສິດທິພາບດ້ານການດຳເນີນງານ ແລະ ການງ່າຍຂຶ້ນຂອງຄວາມສຳພັນກັບຜູ້ສະໜອງ ທີ່ວິທີແກ້ໄຂດ້ານອຸປະກອນສຳລັບໂຮງແຮມໃຫ້, ເຮັດໃຫ້ການຈັດຊື້ມີຄວາມຄາດຫວັງໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນດ້ານຕົ້ນທຶນຫຼາຍຂຶ້ນ ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຂະໜາດຂອງໂຮງແຮມ.